第8讲 当好领导正职和副职的艺术

     各位观众大家好。欢迎进入领导科学系列电视讲座，今天我们讨论的题目是《当好领导正职和副职的艺术》。

    任何一个领导者在他的职业生涯中，都不可能总是处在正职的位置或者副职的位置，一个领导者今天他是一个岗位的副职，过一段时间他又可能成为这个岗位的正职，总是处在这种正副职不断交替的状态。因此，任何一个领导者都应该学习和掌握当好领导正职和副职两种本领。

    当好领导正职和副职需要注意和讨论的问题很多，在今天这个有限的时间里，我们不可能面面俱到，只能就当好正职和副职最重要的问题进行讨论。我们讨论第一个问题就是领导正职发挥主导作用的艺术。

    领导正职无论是在委员会体制的班子里头，还是在行政首长负责制的班子里头，有一个共同的特点，就是起着核心作用，发挥着主导作用。所以，当好领导正职的艺术，最重要的就是要把握发挥主导作用的艺术。领导正职要发挥好主导作用，我认为要抓住三个问题。

    第一点，就是谋势不谋子。古人说过“善弈着谋势，不善弈着谋子”。善谋势者，一招先落，全盘可以弥补，而谋子者，常常是顾此失彼，一招不慎，全盘皆输，下棋是这样，其实，领导正职当得好不好也是如此。所谓谋势就是预测时势、营造态势、运筹帷幄。刘备三顾茅庐，诸葛亮隆中对，就是著名的谋势的案例。

    当时北方的曹操和南方的孙权都比较强大，而刘备的势力相对弱小得多，按照正常的情况，难以有三国局面，通过诸葛亮的战略谋划，即联合东吴、北拒曹操、占领荆州、夺取西蜀，然后北伐中原，统一中国，而且通过这个战略谋划的实施，形成了三国鼎立的局面，谋势的重要性从这里可以窥见一斑，也可以看到它的含义。

    所谓谋子，就是关注一兵一卒的进退和一时一事的得失。刘备既有谋势的成功，也有谋子的失误。关羽大意失荆州，被东吴所害，刘备念在兄弟的情意上，要为关羽报仇，执意要讨伐东吴，当时很多将领都劝刘备不要这样做，但是刘备坚持自己的主张，其实当时还是一个很好的机会，就是曹操去世，曹丕继位，政权不稳，实际上是北伐曹操的一个很好的机会，当时诸葛亮还说，可以先伐北魏，再伐东吴，但是刘备不听众人的劝告，率领70万精兵去北伐东吴，结果被陆逊700里火烧连营，损失惨重，刘备自己也没能回到蜀东，而是在白帝城去世，损失非常惨。可见，作为一个正职，谋势是非常重要的。