第33讲 领导上下级关系的协调

    同志们、朋友们，你们好。欢迎进入领导科学系列电视讲座，我今天要讲的题目是《领导者上下级关系的协调》。在这个题目开始的时候，我先讲一个水利工程。

    在1975年农业学大寨的时候，广西修了一条红河渠，当时的设想是把红水河拦腰截断，修一段大坝，安装12台水轮泵，然后把红水河的河水提上来，沿着一条人工运河，流经全县1/3的耕地，如果这个工程实现的话，那么这个县的干旱面貌将有一个很大的改观，所以当时投入了这个县大量的人力、物力、财力。工程修成了，水轮泵运转了，河水提上来了，沿着人工的运河流到全县好多地方。可是，没多久呢，发现了问题，这红水河的河水含沙量太大，连续运转了48个小时，这水轮泵的轴承就磨损了，又得重新换一副新的轴承。而一副轴承当时的价钱是600元，12台水轮泵的轴承那就是7200元，你有多少钱去换？再进一步论证，发现这红水河是一个季节性河流，上面要水，河里没水，河里有水，上面也不缺水，在这种情况下，这个红河渠就被迫下马了。也许一千年、两千年之后这是个文物，但至少说现在它已经报废了。

    我们从这个水利工程能悟出个什么道理呢？联系到我们的领导工作我们可以得到什么启示呢？就是说，你有爱国之情，报国之心，治国之能，还要有协调之功，还要懂得处理关系、减少摩擦。这就是我今天要说明的道理。在领导活动当中，关系协调的内容很多，比如，领导班子成员之间的协调，左邻右舍的协调，内部关系的协调，正副职的协调、上下关系的协调等等，今天我要讲的题目就是领导者上下级关系的协调。我一共进四个问题。

    第一个问题就讲关系协调的意义。第二个问题讲关系协调的原则，重点讲第三个问题，是上级应该怎么对待下级。第四个问题，下级应该怎么对待上级。我一共讲四个问题。下面讲第一个问题，上下级关系协调的意义，我归纳了三点。

    首先我们从事业来说，事业的成功离不开和谐的人际关系，也就是我们常常说的，天时地利人和，人和更重要。这说明事业与协调关系、协调对事业来说非常重要。第二点意义从领导者来说，一个成功的领导，他应该是思想品德、能力才干、心理素质的三元函数，我们常常说，德才兼备，这当然没有错，但是，从现在的研究来看，德和才不够用了，有些问题既不是德的问题也不是才的问题，而是个心理素质问题，是个情绪墒的问题，心理素质情绪墒直接影响到人际关系的协调。我们常常说，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，没有群众的支持，领导者有天大的本事，也难以成大业。

    第三点意义从被领导者来说，作为被领导者，你要晋升，你把提拔，你要进步，都离不开上级领导对你的培养、对你的提携、对你的帮助，如果上下级关系搞僵了，对谁都不会有好处，这是我讲的第一个问题，上下级关系协调的意义。