第10讲 领导者的战略思维

   大家好，欢迎进入领导科学系列电视讲座，我们今天讨论的题目是领导者的战略思维。

    第二次世界大战以后，在世界上，无论是发达国家还是发展中国家，都掀起了一个研究、制定、实施、调整、发展战略的热潮，人们清醒地认识到，战略的重要性，它影响到一个国家、一个地区、一个单位的兴和衰，而领导者是战略的核心，因此，具有科学的战略思维能力，是一个领导者必须具备的素质，因此，今天我就跟大家一起讨论一下领导者的战略思维问题。

    首先，我讲第一个问题，战略的概念。战略，用于不同的领域有不同的概念，因此，在这里，我们只能就概念的一般含义进行表述。战略的一般含义是，战略，就是对全局性、长远性、重大问题的谋划和决策。起初，人们把凡是对全局性问题的谋划就叫做战略，然而，要处理全局性的问题，往往不是短时期的，需要有很长的时间，因而，具有长远性，更进一步，凡是具有全局性、长远性的问题，都是重大的问题，因而，到最后战略的概念表述，就是对全局性、长远性、重大问题的谋划和决策，或者也可以这样说，战略是总揽全局、面向未来、处理大事的，这就是战略的基本内涵，我们掌握了这一点，也就是理解了战略，我们研究发展战略，就要把握这个基本的线索，也就是全局性长远性和重大问题。

    下面我讲第二个问题，战略要素，也是今天我跟大家讨论的主要内容。战略要素是指任何类型、任何形式的战略，都必须要具备的基本内涵，战略要素一般包括五个基本的方面，一，是战略方针，也就是战略指导思想，二是战略目标，三是战略重点，四是战略阶段，五是战略对策。在这五个战略的基本要素当中，战略方针是整个战略的灵魂，是起统帅作用的。战略目标，是整个战略的核心，而战略重点，是实施战略的手段，战略对策，战略阶段，也是实施战略目标的一个手段。战略决策，实际上是对战略要素的选择和确定，我们制定战略，就是要确定战略要素的内容，而各种形式、各种性质不同的战略，它们主要的区别就在于战略要素的内容不同而定。如果一个战略的要素内容变了，这个战略整个也变了，因此，我们研究战略，制定战略，首先就要研究战略要素。

    下面我首先讲第一点，战略方针。战略方针是一个战略的指导思想，所以，战略方针又叫做战略指导思想，它是一个战略的纲，也是确定战略目标、战略重点、战略阶段、战略对策的一个依据，因而它也是整个战略的灵魂。制定战略首先要确定战略方针。下面我就讲第一小点，战略方针及其形成。

    在我们国家，发展是主题的思想已经深入人心，一个战略主体要发展，因此我们要对它进行谋划，如何谋划？对于发展战略学来说，就是要谋划发展的基本出发点以及走向这些基本出发点的行为准则，也就是行动，不能偏离基本原则，发展的基本出发点和基本准则，实际上就是一种战略方针，因此，我们谋划发展，也就是谋划战略方针。这儿可以简单举一个例子。

 &nbs