第34讲 新世纪高素质的领导人才

    各位观众大家好，欢迎进入领导科学系列电视讲座。今天我们讨论的题目是《面向21世纪的领导能力》。大家知道，江泽民总书记在庆祝中国共产党建党80周年的重要讲话中，特别强调了各级领导干部都要转变领导方式和提高领导艺术的问题，无论是提高领导艺术、转变领导方式，实际上都是离不开领导干部自身素质和能力的提高，那么在提高领导素质和领导能力方面，随着时代的不同，形式任务的变化，对领导能力也有不同的要求。今天我们主要是围绕领导能力这个问题开展讨论，主要讲三个问题。

    第一个，我们所面临的形势和任务的一些变化，第二，什么是21世纪的领导能力，第三，如何去提高这种能力。

    大家知道，我们进入21世纪以后最大的一个问题，就是经济全球化和信息化的到来。这就使得我们领导工作所面对的突出的问题，就是变化越来越多，变化越来越快，这种变化给领导工作所带来的危机和挑战，也是非常严峻的。仅就从我们领导活动的基本规律来看，实际上就面临着四个危机状态。首先一个就是权力的危机。我们知道，我们进行领导工作，或者开展领导活动的时候是离不开正确运用权力的，权利和能力应该是相对的，有什么样的权力，有多大的权力就应该有相应的能力，所谓权力的危机，主要是指在经济全球化和信息化时代，使得我们的权力逐步在向弱化的趋势发展。我们知道，权力在经济全球化和信息化时代，弱化的趋势主要表现在信息距离的消失，这种等级距离逐渐消失，一方面权力在经济和社会活动当中它逐步在向分散化的趋势转化，所谓分散化实际上就是每个人、每个社会活动的主体，他们在经济和社会活动当中所得到的信息来源、信息的资源都是平等的，我们就拿互联网来说，无论是未成年者，还是领导干部，实际上大家都可以平等地通过互联网得到同样的信息，既然能够得到同样的信息资源，每个人也都可以在信息化的状态下，从事经济和社会活动。这就使得领导干部在信息的取得和获得上，以及处理信息的精力方面，他就不占优势，而且很可能处于一种劣势状态，因为你在处理信息和获取信息的时间和精力都不够，另外一方面，就反映了权力的高度依赖性。在信息化时代，使我们的管理工作全部纳入了一种信息系统，这种管理当中高科技含量的增加，使得每一个领导干部如果你不掌握这些新技术，就你得依赖技术方面的专家，这样每一个在我们的管理活动当中都是依赖专家在运作，领导者在领导工作当中就很有可能，你可能在某些高新技术方面并不懂，但你必须要依赖这些专家们从事工作。所以我们说这种权力的分散化和依赖性，就使得领导工作的权力趋于弱化状态，你不能完全依靠你的行政命令，以后这种行政命令在很大程度上，实际上是弱化的。

    第二个危机就是机构的危机，但是现在机构已经发生了很大变化，一个方面，机构逐步在相互融合，也就是说机构和机构之间，上级和下级之间，地区和地区之间，部门和部门之间实际上都没有一个很严格的界限，这种界限逐步在模糊，为什么呢？因为所要解决的问题是越来越复杂了，变化也使得很多问题不是一个部门就能解决的，我们就拿环境来说，要治理环境，无论是大气变暖也好，环境污染也好，实际上都不是具体的哪一个地区或者是哪一个部门能解决的，它就可能涉及到很多部门共同协作解决这些问题。很多地区都需要能够共同配合起来，共同治理一些环境问题。我们今天看到北京的沙尘暴越来越严重，但要治理北京的沙尘暴，可能就要对西部、对沙尘暴的来源地方加以投入、进行绿化、进行改造，单靠北京市解决不了。所以，机构和机构之间相互有一种制约作用，相互之间在工作运行当中是需要相互配合的。国家和国家也是这样，在经济全球化的时候，