是节约了，还是浪费少了

??近日参加了一个有关增收节支方面的会，与会各位同人纷纷述说其单位自活动开展以来节约了多少多少，有的单位节约的数目还很大，汇报的人自然不自然地面露得意之色。
??总结发言的时候，一位领导意味深长地说，到底是节约了，还是少浪费了？比如节约许多资金或物资的单位，为什么短短的时间内就能达到这样的指标？是否从一个侧面说明了，我们以前的许多指标根本就不科学，不合理，对一件事所消耗的资金或物质没有非常精确的量化指标，是一种很粗放的管理方式？
??比如，用一块钱就能做得很好的事情，我们可能花了五块钱，十块钱。因此，你现在节约了，不等于是你真正意义上的“节约”，很可能是你少浪费了，这“节约”的含金量并不高。用你节约后剩下的指标去做事情，仍然是在浪费。因此，确定合理的资金与物资消耗指标，才是节约的基础。否则，只能是想当然，明明浪费着，却宣称自己节约了，为自己的一点所谓“成绩”沾沾自喜。
??其实节约也是一种创新，需要一种创新的精神和态度。比如，以前做一件事情需要花一块钱，我们通过改进工作方法，规范工作流程，科学合理分析，删繁就简，在满足质量的前提下，使物质消耗的指标越来越小，越来越合理，比如只花九毛钱就把事情干好了。那么，这样节约下来的一毛钱，才是真金白银，是实打实的节约。这样的节约与这样的工作态度，才能培养精打细算，精益求精的精神与行为，才是我们所需要的，也是我们希望看到的结果。
??仔细想一想，其实我们中国人在许多方面是不太注重精细化的，从我们许多表示数量的虚词中可见一斑，比如：大概，差不多，随意，随便，看着办，大概其，等等，对许多事情不进行认真的量化，而是让办事的人自己揣摩，自己琢磨，自己理解。最终形成的结果必然是：出入就很大。因为即使对于同一件事情，每个人都有每个人的理解。既然每个人的理解都不同，自然所掌握的标准就不一样，全凭自己的感觉。所以，用多了或者用少了，也就没个准头儿了。
??因此，即使你现在的消耗同以前比有了很大的降低，也不能说明那是真正意义上的节约，很可能是少浪费了而已。
??现在，受金融危机的影响，企业的日子都不好过，每个企业都在开展不同形式的增收节支活动，提倡勒紧裤腰带，过紧日子，以图度过难关，求得生存与发展。其实面对危机，面对紧迫的形势，更能够树立我们的危机意识，更容易培养我们的勤俭习惯。绝地反击，背水一战，置于死地而后生等，都是经常发生的奇迹。
??要知道，中国人的适应能力是很强的，用在全球任何一个最偏僻的角落也有中国人在生活可来证明。从一个侧面也说明人的潜力是无穷的，许多的潜力与智慧亟待开发和利用。人在本质上是好逸恶劳，趋利避害的高等动物，只要条件允许，许多人则表现出一种本能的惰性，缺乏进取的精神与动力。但人的潜能又是无穷的，压力也是动力，用一句俗话可以很好地证明：“只有享不了的福，没有受不了的罪”。所以，在危机到来之时，正是发挥我们主观能动性，激发活力，振奋精神的大好时机。在这样的时候，要因势利导，循循善诱，鼓励首创精神，张扬创新意识，表彰创新成果，就一定能取得意想不到的效果，全面激活人的潜质，创造奇迹。
??所以，我们要抓住国际国内经济紧迫形势的契机，大力营造增收节支，勤俭节约的氛围，科学界定各项指标，量化各种物料消耗，用科学的精神去做工作，用实事求是的态度搞节约。否则，就可能导致开始轰轰烈烈，而效果微乎其微，雷声大，雨点小，虎头蛇尾，不能善始善终，达到预期的目的。
??因此，是否真的节约了，需要你好好地思考。
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