团队负责人总结

团队负责人总结
作为团队的负责人，经过勤而优蓝雁杯演讲赛后，感触颇深，现简单总结如下：

一、一个Leader的高度负责任的心

黄词翰老师有一句话:“一个领导的真正责任就是为结果负责。”如果结果出了什么问题，或者存在什么不足，那么最大的责任就在于团队的负责人。如果一个Leader只知道怎么把错误怪罪到他人身上，那么他的团队注定是一个失败的团队。

作为团队的负责人，我的责任在于怎样让团队把计划做好。如果结果出了错误，没有任何理由，或者是借口，一切都是我的错。

我必须有着一颗高度负责的心，我必须为结果负担一切责任！

二、凝聚力

一个团队是否成功,很大程度上取决于其是否团结；而团队的团结与否，Leader的向心力起着极为重要的作用。只有团队的Leader有足够的向心力，大家才会往一个中心靠拢，否则再大的团队、公司也是一盘散沙。

影响团队的凝聚力问题，管理学上将其分为四个要素：1、保证人员的基本物质需求；2、强制力；3、团队管理层的专业知识水平；4、管理层的个人人格魅力。四个要素依次递增，最高的层次在于Leader的个人修养和人格魅力。

我想，凝聚一个团队的成员也是管理层的基本职责之一。现在的社会单单靠一个人的力量去拼搏是不够的，社会在前进，经济的全球化，势必导致经济活动的合作化。凝聚和团结亦成为经久不息的话题。

由于个人的能力和思想层次有限，在这方面存在着诸多的不足，然我在不断的充实和提升自我，从而达到人格魅力的上升。

三、刻苦学习、终身学习，提升自我的综合能力、素质和人格魅力

大学生的天职在于学习，好学生的定义“在于你如何在大学期间最大程度的提升自己各方面的能力和素质。”无论何时何刻，学好学校的课程总是必须的，也是异常重要的。读书永远是有用的，而且是非常重要的。