Enjoylife访谈群对话妈妈晒创始人：纪方(2)

　　Enjoylife：ok 谢谢，刚才姐的介绍已经非常详细，天使投资人见证了纪方在过去多年的接触以及深入的了解，顺利的拿到天使投资使得项目得以良性发展，那么接下来我们请纪方和我们谈谈妈妈晒目前的运行情况

　　纪方：妈妈晒网站开发进行的非常顺利。10月开发团队组建，1月26日上线。上线时候，我们只是有线邀请制，没有开放注册。3月开始才公开注册。而且，我们4月底才刚开始做市场，之前完全是靠用户自己的邀请。

　　因为我是做市场传播出身的，我认为市场只是手段，解决不了产品问题。我们之所以这样，是想看看产品本身对用户的吸引力，以及产品还有哪些需要修改调整的地方。1月上线后，用户的反馈还不错，但是也反映了一些需要加强的地方，于是3月公测前后我们推出了第二版，我们比较看重的是用户自身邀请的情况，这个目前发展持续，平均每个用户邀请8人，多的能达到过200左右。

　　但是，妈妈晒是一个微博客的形式，这样的产品，内容生态圈是非常重要的，下一步我们要加强内容生态圈的运营。

　　Enjoylife：微博客目前的发展形式还是很好，正如同早期的饭否网，嘀咕网，以及后来居上的新浪，腾讯等门户网站的微型博客先导作用，以及互联网业界的知名人物 比如蔡文胜、赖霖枫、 图王、gjj的参与和互动，使得这个产品更为让大家知晓和深入了解。

　　相信2010年是微博客发展年，那么针对这个产品，是否有做一些相关方面的拓展，我们知道康盛的dx系统推出，会有很多全面的功能，那么妈妈晒在未来的模式是否有新的发展?

　　纪方：嗯，是的，这样的形势下微博客的产品形式日渐被大家认识，妈妈晒其实不是为做微博客而做微博客，形象地说，妈妈晒是一个以微博客为形式的新型育儿网站，主要是做一个妈妈爸爸一起分享一起成长的平台。因为妈妈晒重在解决妈妈爸爸的分享问题，因此微博客是一个具备天然优势的产品形式。比如，发挥微博客的特色：适于成长过程和经验的便捷记录;适于对同类父母的便捷关注;适于对同类话题的互动探讨;互联网+手机，实现即时分享。

　　纪方：同时，因为是基于妈妈爸爸这个特定人群的，也有很多改变，比如：根据不同年龄段匹配不同话题;问答频道，便于育儿问题的及时解答;地点频道，便于分享适合孩子的各类地点;活动频道，便于亲子活动的了解和安排;引入机构用户，打通信息不对称，便于形成大的育儿生态圈

　　Enjoylife：Ok ，我们知道一个良好的互联网发展平台和项目需要一个优秀的管理团队和运作团队，纪方从事多年人力资源管理工作，能否和我们谈谈关于妈妈晒团队建设的一些情况，同时纵观互联网行业的发展，貌似大部分互联网行业的职业变迁都比较快，计划不如变化，很多人的职业规划以及职业变迁都非常快，姐能否和我们谈谈这个现象是否正常呢?具体该如何规避呢?

　　纪方：提到妈妈晒的团队，我觉得特别感谢上帝的恩惠。我是基督徒，做这个事情本身也和信仰有关：上帝最看重的是后代，培育好后代首先要有快乐的妈妈爸爸，因此妈妈晒的理念之一就是：最好的科技和创想，体现于是否能造福后代。

　　呵呵，目前妈妈晒团队人不多，其实才十几个人，最一开始组建团队，就遇到了李杨，当时他作为技术副总裁加入进来的。他之前是javaeye的联合创始人，是挺早就开始做web2.0网站的。他在技术方面很强，同时非常难得的是，他对网站的运营和市场也有一定经验!

　　然后大概1月份上线前夕，我又遇到了海文颖，就是目前妈妈晒团队的线下总裁。她是在摩托罗拉做全球商务分析师期间，就运作了三年的浩途家长俱乐部。这个俱乐部在外企妈妈圈有一定影响力，而且很难的的是，俱乐部一直是社会化组织，自行发展，有自己的管理体系，每年换届，文颖当时刚刚辞职，正考虑也要做一个线下+线上的亲子平台，这时她也看到妈妈晒，觉得这正是她要的线上平台。她本人也是基督徒，呵呵，我俩在各个方面都很契合，于是她就加入团队一起做了。