网站交互设计入门—交互设计的职能

　　上个章节讲了了解交互设计，本章主要详述一下交互设计的职能——交互设计师具体做哪些内容?

　　Ⅰ. 先了解一下交互设计的基本概念：

　　交互设计是一种目标导向设计，所有的工作内容都是在围绕着用户行为去设计的。交互设计师通过设计用户的行为，让用户更方便更有效率的去完成产品业务目标，获得愉快的用户体验。

　　Ⅱ.交互设计在项目流程中的位置和任务：

　　项目前期的流程和节点：

职能的细化就是为了让产品在每个专业环节都做到极致，提高竞争力。如果是为了走流程，每个环节都是任务式的交付，臃肿的分工除了增加成本和拖慢项目进度，没有实际意义。所以交互设计需要做的足够好，才能将这份工作做的有意义。

　　Ⅲ.交互设计的具体职能：

　　从上图中可以看出，交互设计主要干三件事：

　　①定义部分需求 ②定义信息架构和操作流程 ③ 组织页面元素，制作原型demo

　　①定义部分需求

　　以前的惯性思维是需求应该由产品人员负责，设计人员只是实现和改善界面体验。而产品的真正需求不仅仅来源于业务，还包括使用者的情感需求。在情感分析方面，交互专业是具有优势的，举个例子：

　　一个增值服务的宣传模块，业务模型可能是这样子：

　　考虑到情感因素后,需求模型会不断完善：

　　上图仅仅是举个例子，真正的产品人员不会将业务模型想的如此简单。举这个例子就是想说明一下产品的需求设计不仅仅是业务模型，还需要考虑用户情感、用户行为和运营数据。当产品人员考虑不周全的时候，交互设计师有责任对需求进行修订和完善，这样的目标导向设计才是完整的。

　　②定义框架

　　这部分的内容属于交互设计师的核心工作内容，也就是我上一章节所讲的框架设计阶段。这个阶段的产出质量直接影响到业务目标和转化率。如果框架混乱，接下来的界面怎么优化都是无效的。这好比大型超市的走道设计，如果路线规划的不好，再多再大的指引图标都是低效的。交互设计做什么?让用户快速完成目标，提升操作效率，这才是框架设计的意义所在。

　　什么是框架设计呢?这要分成两部分内容：

　　<1.关于结构导航的设计>

　　把我们的产品想象成一个巨大的图书馆，我们需要帮助用户(有目的性的、目的不明确的，无目的性的)寻找他们感兴趣的图书，怎么帮助用户准确的寻找完成目标任务，这就是导航设计。导航的设计任务一般在新项目或重构项目。

　　导航大概可以分为三种类型：结构导航、关联导航、可用性导航

　　在框架设计的阶段，交互设计师主要关注于结构导航的设计。

　　结构导航分两种：全局导航与局部导航。全局导航一般是指无联系的信息结构做的一级大分类，方便用户以最快速的方式了解整个网站有什么大概内容。而局部导航则关注于用户最方便的快捷操作和业务引导操作。

　　交互设计师的首要任务就是将业务内容信息组织分类，划分出主次关系，根据业务目的和用户习惯定义规划全局导航和局部导航的设计。那应该怎么规划呢?<尼玛!感觉写不完了，再写下去就可以出书了(┬_┬)>

　　回到第一个增值服务页面的例子(虚拟案例，非真实案例)：

　　将需求梳理后(怎么梳理，请google抽屉整理法)，我们可以确认全局导航：

　　再详细规划局部导航：

　　局部导航的层级可以不断往下延伸，通过树形目录或面