20个职场忠告:什么样的人企业永不放弃

20个职场忠告:什么样的人企业永不放弃
　　　 企业需要的是这样的人--真正具备务实能力、在工作中取得成果的同时，提出解决问题的方案，并且能够亲自把方案付诸行动的人，也就是人们所说的问题解决型（Problem－solving）人才。为了解决问题，他们会投入双倍的热情和努力，不仅练就了一双洞察问题的慧眼，并且积累了成功的经验。

　　　　真正的高手还要具备执行力 企业核心人才有一个共同点，就是他们都有一件武器--执行力。他们只要接到了工作，一定不会拖延片刻就开始查找资料，拿起电话联络，投入到工作中去。在这样的执行力下，如果再具备了解决问题的能力，就是任何企业都不想错过的人才了。这样的人不仅是企业喜欢的人才，而且是下属都想要学习的典范（Role Model）。

　　　　 企业想要的问题解决型人才是有办事能力，默默走自己的路的人；是那种在倾听周边声音的同时，有自己独到的思想和实践的勇气的人。他们没有过多的语言，不会埋怨别人，遇到问题后迅速寻找问题症结，提出解决问题的方法。他们忙得没有时间去想为什么会发生这样的事情，是谁的责任。还有一点，问题解决型专家们是积极乐观的。评论家眼中看到的是缺点和失败的可能性，问题解决型专家眼中看到的是优点和成功的可能性，总能解决所有问题的乐观态度和我来解决问题的意志。

　　　　 要想成为成功的经历管理者，就要以价值投资为基础，同时增加技术投资，注重专业性的积累和自身价值与品牌的培养，并果断地抓住时机。时刻关注人才市场的需求信号！如果传统公司里出现了新的职位，那一定是有发展前景的，也意味着竞争者不多，成功的可能性也会很高。需要再次强调的是，在追求高薪的同时，必然要承受随之而来的巨大压力。事先要做好全面准确的调查，并且制订相应的战略。

　　　　 011绝对不能对上司说的10句话

　　　　 1. 我心情不好想休息一天。

　　　　 还不如说你感冒了身体不舒服，工作中的上司喜欢在业务上可以接受的借口。

　　　　 2. 其实我喜欢办公室里的谁谁谁。

　　　　 无论什么事都要公私分明，就算是在办公室里发生的事件和感情，爱情问题也完全属于私人问题。

　　　　 3. 这件事您做得不对。

　　　　 凡事保持中立是聪明的做法，就算你的上司做错了，最好也是退一步保持观望。

　　　　 4. 我和老婆（老公）吵架了。

　　　　 原则上不要把工作中的上司带到你的家庭问题中去，他不是什么知心大姐。

　　　　 5. 哎哟，你怎么支持这样的政治家啊！

　　　　 避开政治或者"打胎是否合理"这一类让人头疼的争辩，如果在争辩中你们相互对立，可能导致他在业务上做出对你不利的决定。

　　　　 6. 昨天喝了不少酒。

　　　　 就算喝多了，只说自己头疼就够了。他希望你是全心全意对待公司业务的人，让他知道你前一天醉酒的事，可能会看不起你。

　　　　 7. 我被上一家公司解雇了。

　　　　 这句话会让他怀疑你会不会犯过什么重大错误，如果有必要提起这一点，一定要强调自己是主动离开前一家公司的。

　　　　 8. 上一家公司的上司啥也不是……

　　　　 看你贬低别人，会让他怀疑"说不定这人以后对我也这样"。

　　　　 9. 最近好像胖了啊。或者烟抽得太多了吧？

　　　　 其实他自己也知道，不要让工作中的上司再次确认他已经了解到的事实，说不定他会因为不想听到这个而远离你。

　　　　 10. 我不是说了会变成那样的嘛。

　　　　 如果你警告过之后，上司依然失误了，那就假装不知道。他自有他的道理，在跟你不一样的观点下做事。如果你认为他无能，说不定他会让你无能。

　　　　

　　　　要想在新CEO手下生存，就必须证明自己存在的价值

　　　　所以，无论情况如何发展，在换了上司后的60天内，必须表明自己的态度--是完全接受这个人做自己的上司，还是要离开他。

　　　　 一个人的能力再怎么强大，遇到无法独自完成的事情时也无可奈何。无论多么优秀的人也不能以一当十，替代团队合作。"你能做我不能做的事，我能做你不能做的事，加在一起我们就能做大事。”

　　　CEO经常看到的人更容易获得晋升

　　　有一个让你绝对不要躲避社长和高层的理由。不仅仅是有这个理由，而且强烈建议你不要这么做！有68%的管理者提拔了自己"经常看见的职员"。他们会优先提拔那些自己经常遇到并与之进行交流的职员，而不是有能力的职员或是诚实可靠的职员。所以，如果你还是想升职，想干大事，想尽情发挥自己的实力的话，就多靠近能让你升职的人，到能给你委派重任的人身边去吧。要积极展示自己的存在，给他留下深刻的印象，让他认定你是值得同他一起工作的人，值得与他同舟共济的人。

　　　　 从我的分析结果可以看出，在快速升职者身上有两个最突出的特征。首先，他们