SEO管理者工作职责和问题

SEO管理者工作职责和问题


由于SEO行业的特殊性，整个行业都是处于一个特殊的，没有确定准确法则的时期，所以SEO管理者的工作也是不同与普通技术岗位的，SEO管理者基本上的工作，应该是包括公司的SEO路线，网站的SEO方案，对SEO专员，SEO助理进行培训，指导，规划，以及定期的考核，管理，决策，以及方向的把握。
SEO管理者的应该做好以下的事情：
一，掌握系统的SEO知识，对搜索引擎原理和技巧有一定的掌握，对多个网站具有控制能力，具有较强的自学能力。
SEO行业讯息万变，搜索引擎算法每天都在改变，一些SEO技巧在一段时间内有效果，但是过一段时间就会失去作用，这个就需要SEO管理者的学习能力，扎实的SEO理论基础。否则遇到SEO问题时候就会不知所措。难以完成公司安排的任务。


二，SEO工作经验，SEO无章法可谈，很大的程度上都是靠站长自身的工作经验来操作，这个就需要SEO管理者有丰富的工作经验，比如大行业站的，小企业站的，同时又分不同行业的，比如阀门的，比如医疗的，比如搬家的，有多个网站的案例，这样工作的话就会得心应手，能够分辨出行业的动态，掌握SEO市场的基本规律。


三，人际关系的协调
SEO管理者需要处理好上下级之间，部门同事之间的关系，如工作任务的安排，要做到公平公正，对于新人要加强辅导，对于技术骨干要加强团结，工作的向心力，及时把下属的想法，业绩等反馈给上级，同时要做到面面俱到，处理好日常的问题。


四，良好的职业素养
SEO管理者担负着重要的责任，在一些关键词的删选上，比如部分的灰色行业关键词，违反国家法律规定的，或者和法律打擦边球的，都要及时的和商务人员，上级沟通，共同协商出结果，另外对SEO项目或者关键词的难度，要做出比较客观的决定，对于工作中的困难，一定要及时汇报。


五，领导下属的能力

在SEO的团队里，每一个成员都是不一样的，SEO管理者要能发挥出带头的作用能够用不同的方法激励员工，采纳不同的意见，均衡不同方面的利益，达到最好佳的效果，让每一个员工都能发挥出实力，最终让团队完成共同的业绩目标。


六，SEO培训能力
当新员工招聘进来，需要做相关的SEO培训，这个需要教会新员工基本的SEO套路和SEO流程，同时需要培养新员工的自学能力。


SEO部门存在的问题：

一，大部分的成员都是新员工，接触SEO时间不长，需要加强培训工作，锻炼SEO新员工的独立出单能力，这个在目前来说，是工作的重点。

二，对于SEO接关键词来说，存在一个网站只做一个关键词的现象，这样容易造成SEO工作量加大，同时SEO效果较差，所以尽量建议商务人员避免一个网站只做一个关键词的情况。

三，部分关键词难度过大，难度过大的关键词需要花更多的精力和时间来操作，这个在选择词语的时候尽量避免难度过大的词。引导客户，可以增加关键词的数量，对于过于热门的关键词不推荐客户做。

四，网站的挂马问题，这个需要加强和客户沟通，空间账户密码增加破解长度等。

五，部门同事之间加强交流。