访谈mullhe：互联网发展DNA-用户需求

　　豆豆：大家好，今天做客admin5站长网的是近期热销《互联网之达芬奇密码》作者mull he，95年触网，07年因事业遇阻，转战移动互联网，目前在意大利一家电子商务公司从事移动互联网和电子商务相关工作，目前重点关注移动互联网、电子商务、社会化网络。今天豆豆邀请mullhe做客admin5，主要和大家一起分享他的互联网之旅及mullhe对用户需求的深刻理解。

　　新书简介：《互联网之达芬奇密码》2011年6月刚出版，致力于向广大网民呈现中国互联网的发展与用户需求的紧密关系，并通过中国互联网发展的历程来分析中国网民的需求变化，从而引导和启发广大草根运营站点的思路调整。

Mull he

　　嘉宾简介

　　豆豆：mullhe你好，欢迎做客admin5站长网，首先和新老朋友介绍下自己及目前的工作状况。

　　Mull he：感谢豆豆提供这样一个让我和大家交流的机会，感谢图王在我的新书《互联网之达芬奇密码》中给予的推荐点评，谢谢一直支持和鼓励我的朋友们。

　　从大学开始一直在互联网领域创业，在产品运营、电子商务、互联网精准营销领域摸索过一些时间，后来由于对资本市场的经验不足，公司管理上经验也有所欠缺，在2007年转手他人，也在年底转型移动互联网，进入国内一家知名的智能手机(多普达)厂商，创建和负责移动增值事业部门，现在就职一家外资公司，继续从事移动互联网、电子商务和媒体等领域的产品、投资和管理工作。

　　钟情电子商务和移动互联网

　　豆豆：据豆豆了解，mullhe一直钟情电子商务和移动互联网。

　　Mull he：95年第一次触网，在97年大学二年级的时候就开始被互联网吸引。从美国“嫁”临中国的互联网，对于中国的民众来说，具备了太多迷人的新奇魅力：推平世界的全新信息来源、神秘的交流沟通方式、实现平等的想象空间……虽然当时资费的高昂、操作的复杂、速度的缓慢和中文资讯的缺乏。

　　我的第一次创业从电子商务开始，应该是基于我个人对于互联网的定位和理解。1999年1月，4个人，16万人民币起步的8848，在当时也是具代表性的互联网企业。虽然在中国，那个时期的电子商务主要是由国内IT领域和媒体炒作起来的，它的概念先于中国实际传统商务的应用需求和发展。在国内个人用户和企业用户还没有真正“需要”电子商务时，逐利资本的力量却把电子商务概念早早拉到了还不够成熟的中国。8848最后虽然失败了，但互联网在我个人心中的定位和理解更深层，我开始慢慢的尝试学习、研究和摸索其基于满足“用户需求”的意义。这也是我从电子商务开始自己的互联网创业的原因。

　　2005年在武汉发起和举办了一些互联网行业的聚会和讲座，认识了一些做SP和无线互联网的业内好友，在他们的介绍和带动下，我从认识到慢慢了解移动互联网，新趋势下必定涌现更多的新机会，这也为我后来加入移动互联网的浪潮做了铺垫。

　　新书《互联网之达芬奇密码》

　　豆豆：新书《互联网之达芬奇密码》刚刚出版就受到网友的热捧，和我们分享下它?

　　Mull he：它的诞生，要感谢好友祁劲松和电子工业出版社的张主任，得到他们的鼓励和帮助，新书才能这么快和大家见面。

　　我个人认为，15年多以来，在被各种媒体、投资所反复热炒的几轮互联网浪潮中，“商业模式”、“技术概念”总是距离中国真正在数量上占据多半以上的普通互联网创业和从业者非常遥远。而每一次的泡沫在沉淀过后，我们静下心来看到那些穿着游泳衣继续前行的少数成功者，他们都是幸运地、又或预谋般地沿着中国互联网网民需求的变化和发展轨迹，这并非只是某种巧合，而是一种互联网的DNA在驱使。在IT或互联网产业中，无论过去、现在还是未来，用户都是立业之本，都是最终和最挑剔的裁判员。在过去的历史中，互联网的每一轮泡沫都是因用户需求之变而起，又都是由用户需求之变而沉淀。如果将产业的时间段拉长，可以看清楚，在用户的选择面前，一切资本、商业法则、战略、模式或者概念都终将变得次要，只有时刻深刻理解并紧跟用户需求的公司才会胜利。通过《互联网之达芬奇密码》，和大家一起探讨下互联网历程和用户不同时期需求的变化，进而引发大家对用户的思考和重视。

　　角色转变

　　豆豆：从创业者到职业经理人角色转变中，经历了怎样的一个职业和心理上的过渡?

　　Mull he：我举个例子，昨天我与北京的一位前同事，讨论到一个话题，就是关于PM(产品经理)的，我的这位同事以前是在一家大公司打工的PM，去年年底开始创业。我们的话题