互动百科潘海东:百科网站商业价值需对接平台
互动百科CEO潘海东
腾讯科技讯(月古)8月5日消息,今天上午,互动百科CEO潘海东做客腾讯科技“微访谈”,与广大网友就“中国维基的发展和趋势”等相关话题进行了交流互动。
有网友表示,百科类的商业价值到底如何实现?用户之间的关系比较弱,如何能够强化,有必要强化交流吗?是不是也要做成一个SNS更有价值?
“维基类百科网站的价值在于社会价值与商业价值,其知识本身的价值、沟通渠道的价值、维基公益性价值与大规模网际协作都是社会价值的表现,如将其所具备社会影响力对接到优质、便捷、权威、精准、广泛、多样的维基平台之上,就会突显出巨大商业价值。”潘海东如此强调。
就在今年4月,互动百科推出首个商业化战略平台小百科www.baike.com,在商业和盈利模式上满足企业和用户的双向市场需求。
潘海东表示,百科站点改变了人们传统的知识获取方式,开放、协作的平台对于文化的传承和发展有深刻的意义。
他说,互动百科创立时确实是借鉴国外的维基百科,但从中文维基建站系统HDwiki的自主开发,到词媒体形态的创新,到首个商业化战略平台小百科的推出,这些都是公司的创新。
对于此前有消息称互动百科运营艰难的说法,潘海东宣称,从国际上看,资金问题始终困扰着维基百科。但目前互动百科公司运营情况良好,没有所谓的财务问题。
以下为潘海东的“微访谈”实录:
图图甜心 : 您认为,WEB2.0时代维基技术的最大功用体现在哪里?
潘海东 : 互动百科是维基型百科网站,近30年人类生产的信息已超过过去5000年信息生产的总和。在全球化成熟发展阶段,知识大爆炸在互联网上产生了混乱和无序,出现了知识孤岛现象。人们正在探索一种新的方式——建设知识大陆,来解决知识孤岛的问题。当前,构建知识大陆的主要代表是维基型百科网站。
于明 : 相信在您创业的过程中,互动百科曾面临着各种各样的诱惑,您从来都没有动摇过么?毕竟,“靠知识创造价值”在国内浮躁的互联网发展环境中是条很艰难的道路。互动百科未来会继续专注于知识生产领域,还是会有所变通?
潘海东 : 是的,从未动摇。未来,互动百科将继续致力于知识的生产与传播,成为知识贡献者与知识需求者间的平台。我们将在内容中立、客观,能够有效区隔商业化内容的基础上,形成好的商业模式,以保障技术、产品、服务等层面的不断创新与完善,提升用户使用感受。
王里 : 互动百科上的所有词条都是网友创建的吗?你们对普通用户有什么报酬吗?
潘海东 : 互动百科上540万词条、55.3亿文字、582万张图片,全部来自360万用户的无私奉献。互动百科是运用维基技术搭建的百科平台,倡导“平等、开放、协作、共享”的维基精神,人们通过网际多元协作,能够感受到协作所创造的丰硕成果,从而促使人们获得延展这种协作的更坚强信心,更持久冲动。
娱乐码头 : 您一直直言不讳,互动百科在2005年创立时是借鉴国外的维基百科。作为中国的维基百科,互动百科有什么创新?
潘海东 : 国外模式不能完全复制,成功同样不能完全复制。一直以来,互动百科以创新为导向,不断从技术、产品、服务层面提升用户使用感受,提升经营活力、丰富业务形态,从中文维基建站系统HDwiki的自主开发,到词媒体形态的创新,到首个商业化战略平台小百科的推出,互动百科形成独具中国特色的百科模式。
明憨 : 潘总,您能说说您认为维基对中国社会的影响和意义?
潘海东 : 首先是知识,知识就是实力。知识是构成一个国家智慧实力的首要资源和基础。维基类百科网站构建的了一个全球化的知识体,为中国增强知识实力提供了一种新选择。维基创始人沃德?坎宁安(Ward Cunningham)就曾表示:从维基开始,美国全球互联网的领袖位置可能要逐渐被中国所替代。
陈小晨 : 在您看来,类似于维基百科的非盈利模式在中国前景如何?
潘海东 : 在内容中立、客观,能够有效区隔商业化内容的基础上,形成好的商业模式,以保障技术、产品、服务等层面的不断创新与完善,提升用户使用感受,这在竞争激烈的中国互联网市场上更加可行。
从国际上看,资金问题始终困扰着维基百科。2011年,维基百科需要募集2000万美元,以使维基百科和相关项目能够让全球的人继续免费使用。对此,有媒体资深从业者表示“由于过于理想主义,过于精英主导,维基很难形成好的商业模式,从而陷入了困境。”
姚洪喜 : 目前互动百科的运营业绩怎样,主要是在财务方面的?此前听说你们公司一直很艰难。如果属实的话,潘总目前如何给公司规划公司的近几年的蓝图?
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