阅读目录：

• 1.背景介绍

• 2.问自己，UML对你来说有意义吗？它帮助过你对系统进行分析、建模吗？

• 3.一直以来其实我们被一个缝隙隔开了，使我们对OOAD遥不可及

• 4.四色原型模式填补这个历史缝隙，让我们真的看见OOAD的希望

• 5.在四色原型上运用彩色建模增强视觉冲击力

• 6.通过四色原型模式建模出领域无关模型

• 7.结束语：建模时你可以不考虑具体实现，但是建模者要懂技术实现

1.背景介绍

至今我都清楚的记得我第一次被面试官问起什么叫”建模“技术时的情景，那是好几年前的事情了，当时是胸有成竹的去面试一个有关系统分析、设计的.NET高级软件工程师岗位。面试官几乎没问我有关.NET方面的任何技术实现，他就简单的问了问：“你如何把握你所分析出来的系统的正确性？”，我当时有点小激动，觉得这个问题应该很简单嘛，都是概念而已，让他直接点问，结果他来一句：“你懂建模吗？，能给我解释一下建模的作用吗？“，接着他出了一个小例子，让我对这个例子进行建模，要考虑到各种扩展性、业务稳定性的关键点，要边建模边说出为什么要这么建模，要说出思路。他最后重点强调了一下：“创建出来的模型是不允许跟任何具体的代码、工具有关联的”。

在我现在看来，他的意思也就是说创建出来的UML类图模型是领域无关模型（领域通用模型），可以用任何一种编程技术去实现他，作为建模者不需要考虑这些实现细节，考虑的越多越容易分散你对真实业务的等价建模，容易犯技术人员的通病（用技术的思维来考虑业务）。

我当时心想这个容易啊，不就是用UML搞点图出来做做秀嘛，体现出分析、设计的高端嘛，其他还能有啥作用；其实我当时之所以这么想是因为我对UML、建模也尝试过学习、理解和运用，结果我发现这就是一个作秀的工具罢了，对这个东西很不屑，甚至对软件工程中的“建模”领域有一种抵触心理。

我当时随口说了一些我学习UML建模时的心得，心想这个也就是最终答案了，因为它确实就是这个作用（”作秀“），然后我通过代码驱动建模，倒着推导出UML的类图，结果和我意料的差不多；基本上都覆盖了这个小例子的几大方面，反正面试官不知道我是如何得出这个UML类图的，只有天知道，我是通过先构建代码模型然后反方向推到出类图模型的，嘴上说的跟心理想的完全是相反的。

在我感觉非常良好的等着面试官接着问下一个问题的时候，情况出现了。面试官说我漏掉了东西，说我没有充分考虑到业务场景，没有将业务概念中的关键概念划分清楚，甚至疏忽了很重小的领域实体属性，按照我这个模型图开发出来的软件是不能够满足现在的业务要求的。我当时就蒙了，啥叫关键概念，哪个概念不是关键概念啊，又有哪里不能用了，心理有点委屈，一时不理解，觉得面试官在为难我。