其实我现在能明白当时面试官说的是什么意思，他是指我未能清晰的表达出各个类的职责，看上去每个类扮演的角色都是一样的，无非就是属性、方法这些类元素，我未能捕获到核心领域概念，未能站在领域考虑建模，而是站在代码的层面上来从低往上看的，很多东西是看不清楚的，说白了，开发人员拿到这个类图能否明白自己将要面对的领域，如果能明白，此时类图模型是健康的，如果不明白那就是有问题的，因为模型图不是给自己看的，而是给整个团队交流共享的。

后来我自己调整了一下心情，就算面试失败我也要有总结才行，面试本来就是一个被虐的过程。（“佛曰：此时正是修行时”，就当是锻炼好了。）

我虚心的向面试官请教我这个模型图哪里有问题，他指出了有可能我这辈子都无法看见的分析盲点，他说这个问题是程序员用技术思维来分析建模的通病。为什么他能看见这些盲点，而我不能，我很想知道这其中的精髓，我当时就要求降薪到这里来学习，面试官不降薪愿意让我过来，他也是一个对技术有追求的人吧。但是后来我有特殊事情未能去贵公司就职，此后我一直遗憾，这个建模精髓我有可能一辈子都搞不懂了。

现在我能明白，其实如果用代码级别的分析思维来辅助你建模就一定会有盲点，因为代码级别的“设计模式”，“设计原则”并非建模时的“分析模式”，这是两个不同的问题域，也就是说彼此用在不同的业务领域的，不能够一概而论，如果交叉使用就会误导你目前的重心，你会往里面添油加醋。

“建模”这个非常抽象且神圣的词是多么的霸气，貌似是已经触及软件工程的最高境界了；崇拜，自卑；搞软件开发也有几年了，居然连建模都不懂；那一夜我彻底失眠了，从那以后我在技术上充满了无助感，为什么？因为我已经清楚自己要想在软件领域有一定的成果，必须学会对真实世界建模，从那开始”建模“一词在我脑子的已经和UML关系不大了。

之后我在软件分析、设计的海洋里苦苦寻找这个曾经在我面前就像流星一样划过的”建模金钥匙“，有了它我就可以去一个神圣的世界。辗转反侧几年过去了，在前不久我终于知道“建模的金钥匙”是什么了，这类东西在网络上很少见，写的很少，下面我们来详细了解它。

2.问自己，UML对你来说有意义吗？它帮助过你对系统的分析、建模吗？

我想学过软件开发的人都多多少少了解UML，简单讲它就是一个用来建模的语言，你可以纯粹的把它理解成是一个画图工具，定义了一些元素，用来表达不同的概念。这里我们关心的是UML类图，也就是用来进行面向对象结构建模用的，通过各种不同的图形来表达抽象的对象结构。

图1：简单的订单类图

上图是一个很简单的“订单”与“产品”相关的类图，我们都能懂这里面的意思，因为我们对这块的业务很了解；知道在什么地方应该有什么，比如Order中的计算商品总价的算法，有相关业务背景的人都知道这里是会存在的极大逻辑变化的地方，所以我们需要通过接口来隔离这块逻辑。