百家讲坛：现代领导艺术
来源：不详 责任编辑：栏目编辑 发表时间:2013-07-02 03:40 点击:次
电视机前的观众朋友、现场的各位企业家，大家好。非常高兴来到前沿讲座。今天上午我给同志们汇报的题目是《现代领导艺术》。
领导，我们在座的都是企业的负责同志，都是从事管理工作的，都是领导同志。那么在现在这个形势下，如何当好领导、如何管好企业，我们面临着许多新的情况、新的问题、新的挑战。所以说，如何提高领导艺术，恐怕是摆在我们在座的每一位企业家面前的一项重大而紧迫的课题。所谓领导，通常指的就是率领与引导的意思。领导人才在任何一个组织里面，在任何一个企业里面，都是最重要、最宝贵、最核心的资源。好人不等于是好干部，好干部不等于是好领导，这是我的一个基本观点。好人有的是，我们全国13亿人口，好人多得很，但是，很多人人虽然很好，但是他当不了干部，搞不了管理。好干部不等于是好领导，我们全国有7千万人才，但是其中真正担任领导职务的是少数人，包括我们党政领导、包括我们企业的经营、管理方面的领导人，所以真正担任领导职务的在我们全国7千万人才队伍当中是少数。所以这就是我的一个基本观点，好人不等于是好干部，好干部不等于是好领导。相对来说，我们在座的各位企业家，在一个企业里面来说，对我们自身的要求是很高的，我们的素质应当比我们所有的员工都要高。
能不能当领导，取决于素质，会不会当领导，取决于艺术。所以，我们当领导有的艺术很高，能力很强，方法很活，就把一个团队带得生龙活虎、生机勃勃。对现代领导艺术这个课题的思考、研究和理解，在这个场合，给大家简要地汇报一些重要的观点，介绍一些重要的信息，供同志们参考。
我想讲这样三个问题。第一个问题，为什么要提高领导艺术？我想非常简要地谈一谈对这个问题的认识。重点讲第二和第三个问题。第二个问题是什么叫领导艺术？我们需要很好讨论一下，需要形成一个共识，需要赋予领导艺术准确的、科学的内涵。第三个问题根据时间情况，想给大家讲一讲如何提高领导艺术。我们通过哪些途径、我们可以采用哪些方法，在领导实践中，不断地进行修炼、不断进行提升，我想上午主要给大家介绍这样三个问题。先讲第一个问题，为什么要提高领导艺术，我想讲三条就可以了，从宏观到微观，讲三条。
为什么要提高领导艺术呢？我们在座的都是领导干部，都是企业家，我想我们先从宏观上来讲。提高领导艺术是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的需要，这是从我们全党、从全国来讲，提升我们各级领导干部领导能力、领导艺术它的重要性，关系到执政能力的提高、执政地位的巩固，这是第一条意义。
第二条意义，从我们企业来讲，提高领导艺术是提高企业管理水平，实现我们企业永续发展的需要，这是第二条意义，从我们企业来讲。
第三条意义，从我们每一个领导干部自身来讲，提高领导艺术是每一个领导者个人完善自我、成就事业的需要。
这就是我想讲的为什么要提高领导艺术。这里面想给大家介绍一点背景情况。第一个背景，中共十六大提出，中高级干部要努力提升五种能力。在十六大报告里面明确提出来，我们党的中高级干部要努力提高五种能力，这五种能力包括：科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局的能力，我想这五个能力是中央提出来的，对我们全党、中高级干部提出来的要求，同样是对我们每一个企业家、每一个企业的领导人提出来的要求。我这里想给同志们汇报的是这五个能力我们的现状如何，我给大家介绍一组数字，同志们就可以通过这组数字清醒地看到，我们的现状不容乐观，我们的差距还相当遥远，我想我们在座各位企业家也可以联系你那个企业管理层这些人员，这几个能力的状况如何。后面给大家提供了五个数字，这五个数字就是中央有关部门对全国部分县市级领导干部进行抽样调查，抽样调查的结果告诉我们，这五个能力相对较弱的人数比例还很大。
第一个能力，科学判断形势能力相对较弱的人数，占被调查人数的58.1%，也就是说，100个县市级领导干部，其中有58个人到目前为止不能很好地去判断形势，稀里糊涂、迷迷糊糊，看不清方向，找不到感觉。这是第一个。第二个能力，不能很好驾驭市场经济的占66.9%，100个被调查对象中，有67个人到目前为止脑袋瓜里面还有大量都是计划经济时代那一套东西，行政的、计划的、命令的，我说你听、我打你痛，叫你往东被往西，叫你打狗不要追鸡，还是过去计划经济那一套办法，和我们今天市场经济格格不入。不能应对复杂局面的领导干部干35.3%，不能很好依法执政的43.4%，不能和好总揽全局的19.9%
领导，我们在座的都是企业的负责同志，都是从事管理工作的，都是领导同志。那么在现在这个形势下，如何当好领导、如何管好企业，我们面临着许多新的情况、新的问题、新的挑战。所以说，如何提高领导艺术，恐怕是摆在我们在座的每一位企业家面前的一项重大而紧迫的课题。所谓领导，通常指的就是率领与引导的意思。领导人才在任何一个组织里面，在任何一个企业里面，都是最重要、最宝贵、最核心的资源。好人不等于是好干部，好干部不等于是好领导，这是我的一个基本观点。好人有的是，我们全国13亿人口，好人多得很，但是，很多人人虽然很好，但是他当不了干部，搞不了管理。好干部不等于是好领导，我们全国有7千万人才，但是其中真正担任领导职务的是少数人，包括我们党政领导、包括我们企业的经营、管理方面的领导人，所以真正担任领导职务的在我们全国7千万人才队伍当中是少数。所以这就是我的一个基本观点，好人不等于是好干部，好干部不等于是好领导。相对来说，我们在座的各位企业家，在一个企业里面来说，对我们自身的要求是很高的，我们的素质应当比我们所有的员工都要高。
能不能当领导，取决于素质，会不会当领导，取决于艺术。所以，我们当领导有的艺术很高，能力很强，方法很活，就把一个团队带得生龙活虎、生机勃勃。对现代领导艺术这个课题的思考、研究和理解，在这个场合，给大家简要地汇报一些重要的观点，介绍一些重要的信息，供同志们参考。
我想讲这样三个问题。第一个问题，为什么要提高领导艺术？我想非常简要地谈一谈对这个问题的认识。重点讲第二和第三个问题。第二个问题是什么叫领导艺术？我们需要很好讨论一下，需要形成一个共识，需要赋予领导艺术准确的、科学的内涵。第三个问题根据时间情况，想给大家讲一讲如何提高领导艺术。我们通过哪些途径、我们可以采用哪些方法，在领导实践中，不断地进行修炼、不断进行提升，我想上午主要给大家介绍这样三个问题。先讲第一个问题，为什么要提高领导艺术，我想讲三条就可以了，从宏观到微观，讲三条。
为什么要提高领导艺术呢？我们在座的都是领导干部，都是企业家，我想我们先从宏观上来讲。提高领导艺术是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的需要，这是从我们全党、从全国来讲，提升我们各级领导干部领导能力、领导艺术它的重要性，关系到执政能力的提高、执政地位的巩固，这是第一条意义。
第二条意义，从我们企业来讲，提高领导艺术是提高企业管理水平，实现我们企业永续发展的需要，这是第二条意义，从我们企业来讲。
第三条意义，从我们每一个领导干部自身来讲，提高领导艺术是每一个领导者个人完善自我、成就事业的需要。
这就是我想讲的为什么要提高领导艺术。这里面想给大家介绍一点背景情况。第一个背景，中共十六大提出，中高级干部要努力提升五种能力。在十六大报告里面明确提出来，我们党的中高级干部要努力提高五种能力，这五种能力包括：科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局的能力，我想这五个能力是中央提出来的，对我们全党、中高级干部提出来的要求，同样是对我们每一个企业家、每一个企业的领导人提出来的要求。我这里想给同志们汇报的是这五个能力我们的现状如何，我给大家介绍一组数字，同志们就可以通过这组数字清醒地看到，我们的现状不容乐观，我们的差距还相当遥远，我想我们在座各位企业家也可以联系你那个企业管理层这些人员，这几个能力的状况如何。后面给大家提供了五个数字，这五个数字就是中央有关部门对全国部分县市级领导干部进行抽样调查，抽样调查的结果告诉我们，这五个能力相对较弱的人数比例还很大。
第一个能力，科学判断形势能力相对较弱的人数，占被调查人数的58.1%，也就是说，100个县市级领导干部，其中有58个人到目前为止不能很好地去判断形势，稀里糊涂、迷迷糊糊，看不清方向，找不到感觉。这是第一个。第二个能力，不能很好驾驭市场经济的占66.9%，100个被调查对象中，有67个人到目前为止脑袋瓜里面还有大量都是计划经济时代那一套东西，行政的、计划的、命令的，我说你听、我打你痛，叫你往东被往西，叫你打狗不要追鸡，还是过去计划经济那一套办法，和我们今天市场经济格格不入。不能应对复杂局面的领导干部干35.3%，不能很好依法执政的43.4%，不能和好总揽全局的19.9%
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