幼儿园教师教学心得体会范文
幼儿园教师教学心得体会范文
职业倦怠是指因不能有效缓解由各种因素所造成的工作压力,或深感付出与回报不对等而表现出的对的从事职业的消极态度和行为。国外大量研究资料表明,职业倦怠感最容易发生在助人行业的从业者身上。幼儿教师职业作为一种典型的助人行为,自然也容易产生职业倦怠的现象。幼儿教师的职业倦怠不仅危害个人的身心健康、家庭生活和人际关系,更会影响教育教学质量和幼儿的身心发展。因此,怎样才能让幼儿教师永葆一颗快乐的童心,拥有一个幸福、快乐的教育生活,乐于为幼儿的健康成长奉献人生呢?这是幼教管理者值得深思,并迎接的挑战。笔者认为要帮助幼儿教师消除职业倦怠,使之从工作中体验快乐,寻找职业的幸福感,最为关键的在于幼儿园的管理者如何进行有效管理。而在所有有效管理中实现以情感管理为主的人本管理模式,是最能体现管理者的亲和力,满足教师的心理需要,激发教师的工作热情,消除教师的职业倦怠的方式。
所谓情感管理是指管理者以真挚的情感,增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通,满足员工的心理需求,形成和谐融洽的工作氛围的一种管理方式。由此,笔者谈两点自己的认识与看法:
一、重视心灵互动的情感沟通,让教师在工作中满足需要
沟通是情感管理中一个非常重要的环节和必不可少的基础工作,是人际交往的核心,也是每一位园长应具备的职业素养之一。幼儿园是清一色的“娘子军”,每一位教师的个性特点,价值观和工作目标也是不相同的,难免由于群体间的相对闭锁而引起矛盾,如何运用情感的沟通,化解矛盾,在管理中处于主导地位的园长,应努力做到:
1 、重视教师,发现优点,做到“因材施管”,满足教师的成功需要。
在人的内心深处,都有一种根深蒂固的需要,这就是希望自己是一个成功者,胜利者,无论多苦多累,压力多大,只有能不断体验到成功的乐趣,人格上的快乐,那么工作起来就不会心情焦躁或精疲力竭。园长应清楚地看到,在幼儿园这个女性的大家庭中,每个人的能力有差异,每个教师不管他的能力如何,教育效果如何都有闪光的地方,都有长处,都需要得到应有的尊重,理解和赏识。作为园长应着眼于个人的专长和特点,对其提出不同的要求,尽可能为教师搭建不同层次的展现自我的舞台,给她们多一些表现的机会,多一些获得成功的机会,使每个人的才能得到最大限度的发挥。如对一个能力强的人来说,“拿第一”www.28jiaoyu.com是成就的标志,而另一位“能参加”就是了不起的成功。在园里多开展“你有哪些方面的特长”、“你的教学风格有哪些独特之处?”、“你对管理班级有哪些过人的高招?”等讨论。如在青年教师中,开展赛课,课件制作、舞蹈,绘画等技能竞赛;对经验丰富的中老年教师则请它们介绍班级管理、家长工作等方面的经验,创造条件让教师把自己对突出的才能展现给大家,帮助教师重新了解自己,认识自己,欣赏自己,并在工作中找准自己的位置,幼儿园还可根据青年教师的特长,安排他们当任舞蹈、美术、英语等兴趣班的工作,对年龄大的老师
,则发挥他们耐心,细致,善于管家理财的特点,让他们负责资料保管,点心采买等后勤工作。总之,采取“全盘考虑、统一安排、合理公正的办法,为教师发展提供最佳位置,使每位教师都觉得“天生我才必有用”,从内心深处感到自己是有能力的。在日常工作中园长只要发现教师在某个方面有一点进步或收获都应该及时用赞赏的语言和态度,捉住时机,给予激励,让她们在一次次感受成功的同时,树立信心,进而保持昂扬向上的精神状态,积极主动的投入到紧张的工作当中。2 、设身处地,换位思考,做到“人人平等”,满足教师的尊重需要。
园长应该放下架子,把自己置身于教师平等的角色地位,仔细倾听教师的声音,拉近与教师的距离,重视教师的意见和建议,采纳有价值的建议,使教师真正成为管理的主体。记得有一次偶然的机会,笔者曾听到几位教师在谈论园领导“某某园长很尊重我们,安排工作,布置任务都是商量的口气。而某某园长则不是这样。”可见,作为管理者的园长可能从心里没有看不起任何人,但站在这些普通教师的角度上,“领导”这个职务也许容易使人产生高人一等的想法。因此,管理者在做任何事时都能将自己置于教师的位置,换位思考:“假如我处在她的位置,我会怎么想?怎么做?”从而尽量去尊重每个人的人格,理解每个人的需要,保持心灵的沟通,使人人“看得起”别人,从而让教师感觉到自己被别人“看得起”,被人尊重的需要得到满足,自然就会精神愉快地投入到工作中去。
3 、重视言论,合理利用,做到“因势利导”,满足教师的成就需
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