校长学习培训心得体会

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　　我参加小学校长培训班提高学习, 受益非浅, 体会颇深。下面就本次学习培训, 谈谈自己的体会：

　　一、 以德治校, 突出文化育人

　　校长, 首先是一个普通的社会人。做人德字为先, 诚信为本。校长的为人处世所彰显的人格魅力和道德力量, 对凝聚人心、形成良好校风能起到事半功倍的作用。

　　二、 形象管理, 突出办学特色

　　把学校特色发展作为品牌战略来进行形象管理, 具体步骤：第一步：培育特色；第二步：锻造品牌；第三步：提炼目标, 设计形象。相信对学校的发展一定有一个更为清晰的认识。我校要想办出特色, 就必须走出一条属于自己的路。１、确立自己的办学理念。首先要加强学习, 精读中外教育名著'从教育思想、教育观念、管理观念入手, 把"尊重儿童个性, 引导儿童发展, 成就儿童未来"的办学理念再细化, 结合本校现状, 找准定位, 凸显特色。２、从自我做起, 引导教师善于反思。形成于思毁于随, 没有反思, 人生是盲目的, 教育亦然。在顺境中反思, 谨防坐失良机, ；在逆境中反思, 谨防意外事故；在展望中反思, 谨防决策失误, 时刻保持一个清晰的头脑。３、研训一体, 培育名师。改变 "我念你听"的传统培训方式, 把课题实验、教学研究和教师培训揉合在一起设计活动, 开发教师主体精神让教师全体参与, 行动研究, 逐步成长。４、科学实践, 锻造品牌。经过几年的实践验证, 让学校的特色活动形成特色成果, 反映在教师和学生身上, 再进行理论总结, 形成品牌。５、长远设计, 提炼目标。为学校制定目标, 彰显特色, 形成品牌效应。

　　三、学校活动, 坚持以人为本

　　教育的根本在科研, 科研的关键在以人为本。抓管理、抓质量, 我们就要弄清楚, 教师需要什么, 学生需要什么, 才有可能真正做到以人为本。

　　总之, 本次培训, 开阔了眼界, 促进了反思, 提升了素质, 理清了思路, 真的是学有所获, 面对未来, 任重而道远："昨天的微不足道, 今天的正在争取, 明天的正在拼搏"!