慧聪网郭江自诩草本植物：野火烧不死 春风吹又生(2)

　　问：怎么看待京东商城与当当网之间的价格战?

　　郭江：我认为当当的扩张是理性的，而京东商城的扩张是非理性的。京东商城一开始是在革中关村的命，因为它看到了海龙这些地方有假货，存在很多问题。

　　抢别人的饭碗是最难的事。当初阿里巴巴没有抢慧聪的饭碗，淘宝也没有抢别人的饭碗。现在京东商城去抢李国庆的命根子。京东商城革错了目标，它应该继续去革国美、苏宁的命。

　　我觉得刘强东要干就像周鸿祎一样，免费送书，仅凭降价，没戏。

　　问：怎么理解互联网? 慧聪网下步有何计划?

　　郭江：我们在产品投入上一直很大，我们希望慧聪的产品比较有特色。就像DoNews，你们也很小，但很专业。专业是以小搏大的典型。我现在工业品有25个行业，消费品有10个行业。慧聪明年计划投资10个行业网站。

　　未来慧聪的理念就是12字：专注内贸，行业垂直，进军交易。交易这一块我也在看阿里的走向。由于B2B涉及合同、发票等环节，B2B不会出现像B2C那样的在线支付环节。但B2B平台可以为交易双方提供中介担保服务，以及向缺钱的B2B企业提供资金支持等。

　　现在我们正在考虑B2B团购，考虑如何去和阿里巴巴做差异化竞争。

　　问：慧聪希望展示给行业的形象是什么?

　　郭江：首先是值得信赖，有些客户跟着我十多年了，所以慧聪的第一条价值观是诚信。第二，希望慧聪是草本植物，烧不死。草本植物的性情十分难得。我觉得慧聪在商业模式上的创新，一点都不比阿里巴巴少。但现在我们唯一缺少的是产品、交易上的创新。

　　此外是激情，但激情不是喊出来的。我们内部的小日子过的是很有意思的。我们的动力，除了精神层面的东西，第一是管理团队持股上涨10%;第二慧聪给的薪水不低。这些方面，我们不比一般的公司差，还是先把自己做好，把自己的战略走通。

　　问：会不会涉足某一个领域的B2C?

　　郭江：不会去做，一是不会做，二是我们自己的事情还很多。

　　未来几年是B2C企业做大的非常好的机会，我以前在互联网上不买毛衣，现在我在网上买毛衣，三件1000元，商场是一件1000元。所以我觉得风投应该去投资他们。我觉得我们慧聪，应该先把专业的批发市场干死，比如类似汽配城这样的线下市场。

　　问：郭总，您的长远梦想是什么?

　　郭江：1、服务器连接360行的每一行;2、产品成为客户不可不用的东西;3、公司员工都开奔驰、宝马上班;4、员工的孩子去哈佛上学，来慧聪工作。(完)