阿里巴巴知名网商芳草地微博访谈录

来源:网络 责任编辑:栏目编辑 发表时间:2013-07-01 22:51 点击:

 

  问:你好,请问您是如何看待小成本创业的,现在创业项目如此之多,应该如何去选择,不知道您有什么好的建议?

  答:你好:既然是小成本创业,就一定要四两拨千斤善用一切可用资源。根据你的现状(地域,年龄,专业,优势,人脉等)找到最适合自己的项目。资金方面需要花费多少,预期什么效果?怎样资源最大化?时间成本投入在上面是否值得?短期目标?长期目标?你要如何协调各类资源。想好了就行动。祝顺利!

  问:您好,创业需要哪些因素,怎么创业了那又该如何把它做好呢?

  答:你好--兔子看来,创业因素:天时地利人和,缺一不可!行业大背景,相关政策法规要参考。同时结合自身资源。现在不是蛮干的年代,创业之前各类因素一定要缜密思考好。怎么创业了那又该如何把它做好呢?----除了:整合资源,巧用善用。还要团队整体协作,加高效的执行力!

  问:很多人都想创业,都把创业当成自己的翻身之策,但很多人却又以失败告终,马云说100个人创业,99个是失败的,成为1%的概率很小,但又有很多人都在尝试,到底成为那1%的人身上具备了那些特质?是否每个人都适合创业?

  答:虽然目前创业大潮风起云涌,既然选择了创业路,往前走披荆斩棘,往后退未必不是智慧,最怕原地徘徊浪费时间!创业人遇到挫折除了坚持,坚持再坚持。没有更多的好特质!资源,资金差不多的情况下,坚持认真执着做一件事,多年如一日到胜利彼岸的就是那1%群体。

  问:现在淘宝店也越来越难做了,如果想创业,现在是不是也该考虑别的方式了?

  答:淘宝新开了“良无限”就是原来的无名良品。建议关注。如果想创业可以结合自身优势多渠道开拓,经营一段时间后找到适合自己的盈利模式再做精。多参加帮派,看成功皇冠店的运营模式,集思广益。

  问:我总是有钱点就投资电子商务,亏了再打工,有钱再投入,如此反复,却未见硕果,被家人朋友视为混混族,我的路到底该怎么走?

  答:创业初家人朋友不理解很正常!创业需要时间验证。但你也要综合分析导致现状的原因。投入钱都花去了哪里?是否项目选择有问题?推广渠道不行?经营的产品非短期内见成绩?需多长时间才验证口碑成效?还是你经商历程反复所导致?或是其他原因?找到纠结点想透彻了,积累资金再前行,加油!祝:顺利。

  问:小兔海龟啊?请问,淘宝上什么价位的女装相对而言比较好卖?

  答:具体建议1,看女装关键词排名。2,看淘宝店铺女装销售排名。淘宝比较好卖的女装基本定价在49--109元之间,年龄层在18-25岁女性。(和电商受众群体有很大关系)。淘品牌店如:7格格,我的百分之一,裂帛,柚子美衣等等金冠店

  问:请问您在网上打理事情吗,网上这块是您自己操作还是有客服操作呢。

  答:你好:微博和部分论坛是兔子本人打理,有时我也做客服线上销售。既然选择做网商就必须战斗在网络第一线,近距离接触买家和各类网销资源,遇到问题马上和团队头脑风暴,然后快速解决。天下武功,唯快不破。电商更应该如此!

  问:兔兔姐,可以说说您创业的三次创业的经验和失败的教训吗?过后您如何总结?日后您如何再站起来,是什么支撑您一直坚持下来?

  答:你们的三力拉链在行内可是鼎鼎大名! 第一次:源于我的编辑出身。和朋友合营了图书工作室,只看到自身资源忽视了客户需求,推广渠道不畅,没有销路基本在坐等客户上门,即便销出去也押款,资金链不畅最终导致创业失败。目前还和第一次的合伙人保持良好的朋友关系。

  虽然创业失败但大家合作很愉快!

  第二次:基于第一次的美好合作经历。和另一位朋友合资一家团购网站。最大失误在于:口头承诺没文字性协议。又遇到团购行业大整顿,后续资金跟不上,合伙人临时撤资,带走了域名和空间。很不不愉快的一次合作经历。直接损失30多万。再站起来,要多谢亲戚朋友们的鼓励,特别是我的父母(借此机会感谢他们多年来对我的培养和无私支持。很爱他们)什么支撑您一直坚持下来?--个性简单!和兔子线下接触过的商友,一定会感受到我开朗爽快的个性!已经亏损那么多,只有整合资源努力做事弥补亏损,徘徊没用,总结教训重振旗鼓,整装再前行!

  问:共同创业!努力帮哥哥分担。到头来却换来哥哥的一句:你只是我的员工。这就是俗话说的,亲兄弟明算账吗?我的心很累,接下来,不知道应该怎么前行。

  答:你好:创业之初有你们有合作协议吗?做企业:责权利公私分明是应该的,没有规矩不成方圆。但是太苛求了也不好,有条件的话短期离开一段时间,给哥哥足够思考空间。如果回来之后还是于事无补,建议离职!

  问:你好,思维的运转对创业初期的成功与否重要吗?

  答:思维的运转对创业初期的成功与否重要吗---当然重要啊。虽然目前不是个人单打独斗的年代,但团队思维决定企业决策,决策决定行动,果断行动背后就是你们的销量和利润。

  问:你好!想请教一下,通过传统的业务模式,如何能够不断的开拓新的业

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