如何激励员工

如何激励员工
　　 生病在家，就看看相关的一些书籍，感受颇深！特别是管理人员如何激励员工拿来与大家一起分享。

　　一、激励的方法

　　1、员工作出成绩时，领导亲自到现场祝贺，并鼓励员工再接再厉；

　　　　2、将优秀员工请到办公室，向他表示谢意；

　　　　3、用优秀员工命名一项奖励计划；

　　　　4、写工作报告时，写入执行任务的员工名字，不埋没员工的功劳；

　　　　5、经常把自己的员工介绍给上级或平级；

　　　　6、请上级领导来感谢成绩突出的员工；

　　　　7、对员工提出的建议，先要给予适当的肯定；

　　　　8、在全体员工大会上公开表扬；

　　　　9、主动关心员工的生活；

　　　　10、让有突出贡献的员工与总经理合影留念；

　　　　11、把表现突出的员工照片挂在宣传栏里；

　　　　12、请优秀员工吃饭；

　　　　13、送员工一本对他有用的书籍；

　　　　14、员工生日时，送生日贺卡和生日蛋糕，并亲自到现场祝贺，或经常致信给员工家属，在排班是询问员工生日当日休息，并在台历上注明贺辞，开PARTEY；

　　　　15、让表现好的员工去参加同行的研讨会和学习班，创新灵魂，树立英雄，庆祝成绩；

　　　　16、把顾客写来的表扬信陈列出来；

　　　　17、领导给员工书面表扬。

　　　　如何激励员工是有很多方法的。理论依据是双因素理论，期望理论，需求理论等。

　　　　二、下面介绍一下如何表扬员工：

　　　　1.口头表扬。当众对员工口头表扬。单独面对面对员工口头称赞。背后对员工称赞由别人传到被表扬的员工耳里。指示员工的直接领导或者同事对员工进行口头表扬。走访员工家庭对员工进行表扬通过家庭成员把表扬结果告诉员工。2.肢体语言表扬。通过微笑，点头，目光注视进行肢体性赞许。通过

　　　　赞许性拍掌进行肢体表扬。伸大拇指进行肢体表扬。3.书面表扬：记住员工的电子邮件，发送电子邮件给员工进行书面表扬。单独写信给员工进行书面表扬。通过内部刊物对员工进行表扬。通过企业内部公示牌进行表扬。通过张贴表扬信进行表扬。利用文件的形式进行表扬。利用有影响力的报刊杂志刊登进行表扬。利用电视广告，广播，电脑广告进行宣传性表扬。

　　　　无论是口头表扬还是书面表扬，表扬内容一定要具体。不要笼统。不然表扬的效果不会很明显，而且会让被表扬的员工觉得你这位CEO很虚伪。

　　2.奖励：一类是精神性精奖励。

　　一类是物质性奖励。

　　1）举行表彰会进行奖励。

　　2）举行庆功会进行奖励。

　　3）现金奖励。4）绩效考核成绩奖金奖励。

　　5）年终奖金奖励。

　　6)完成任务奖励。

　　7)特殊贡献奖励。

　　8)内部晋升奖励。

　　9)带薪休假奖励。

　　10)给予旅游假日奖励。

　　11)奖房奖车。

　　12)奖励各种家用电器，日用品，衣服等物质奖励。1

　　3)奖励各种折扣卡，优惠卡，充值卡，购物卡，消费卡等卡式奖励。

　　14)颁发证书，授予先进称号奖励。

　　15)给予各种培训，教育学习性奖励。

　　16)庆祝员工生日奖励。

　　17)请员工到高档餐厅消费奖励。

　　18)对员工家庭成员给予物质现金间接对员工奖励。

　　19)请员工参加各种消费性俱乐部奖励。

　　20)请员工参加各种消费性娱乐活动奖励。

　　21)奖励各种记念品。

　　22)利用各种宣传媒体进行精神性奖励。

　　23)分红奖励。

　　24)股权(股份)奖励。

　　25)互助基金奖励。

　　26)给予相对保险金奖励。

　　27)住房优惠奖励。

　　28)给予交通工具奖励。