第8讲 当好领导正职和副职的艺术

来源:不详 责任编辑:栏目编辑 发表时间:2013-07-01 03:51 点击:

     各位观众大家好。欢迎进入领导科学系列电视讲座,今天我们讨论的题目是《当好领导正职和副职的艺术》。

    任何一个领导者在他的职业生涯中,都不可能总是处在正职的位置或者副职的位置,一个领导者今天他是一个岗位的副职,过一段时间他又可能成为这个岗位的正职,总是处在这种正副职不断交替的状态。因此,任何一个领导者都应该学习和掌握当好领导正职和副职两种本领。

    当好领导正职和副职需要注意和讨论的问题很多,在今天这个有限的时间里,我们不可能面面俱到,只能就当好正职和副职最重要的问题进行讨论。我们讨论第一个问题就是领导正职发挥主导作用的艺术。

    领导正职无论是在委员会体制的班子里头,还是在行政首长负责制的班子里头,有一个共同的特点,就是起着核心作用,发挥着主导作用。所以,当好领导正职的艺术,最重要的就是要把握发挥主导作用的艺术。领导正职要发挥好主导作用,我认为要抓住三个问题。

    第一点,就是谋势不谋子。古人说过“善弈着谋势,不善弈着谋子”。善谋势者,一招先落,全盘可以弥补,而谋子者,常常是顾此失彼,一招不慎,全盘皆输,下棋是这样,其实,领导正职当得好不好也是如此。所谓谋势就是预测时势、营造态势、运筹帷幄。刘备三顾茅庐,诸葛亮隆中对,就是著名的谋势的案例。

    当时北方的曹操和南方的孙权都比较强大,而刘备的势力相对弱小得多,按照正常的情况,难以有三国局面,通过诸葛亮的战略谋划,即联合东吴、北拒曹操、占领荆州、夺取西蜀,然后北伐中原,统一中国,而且通过这个战略谋划的实施,形成了三国鼎立的局面,谋势的重要性从这里可以窥见一斑,也可以看到它的含义。

    所谓谋子,就是关注一兵一卒的进退和一时一事的得失。刘备既有谋势的成功,也有谋子的失误。关羽大意失荆州,被东吴所害,刘备念在兄弟的情意上,要为关羽报仇,执意要讨伐东吴,当时很多将领都劝刘备不要这样做,但是刘备坚持自己的主张,其实当时还是一个很好的机会,就是曹操去世,曹丕继位,政权不稳,实际上是北伐曹操的一个很好的机会,当时诸葛亮还说,可以先伐北魏,再伐东吴,但是刘备不听众人的劝告,率领70万精兵去北伐东吴,结果被陆逊700里火烧连营,损失惨重,刘备自己也没能回到蜀东,而是在白帝城去世,损失非常惨。可见,作为一个正职,谋势是非常重要的。

   

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