第11讲 领导者的创新思维

来源:不详 责任编辑:栏目编辑 发表时间:2013-07-02 00:34 点击:

    大家知道,毛泽东当年讲过,领导工作概括起来有两件大事,一是出主意,二是用干部。毛泽东当年所说的出主意,就是今天江泽民同志所强调的领导决策,也是大家每日每时经常做的决策,而决策与创新思维是紧密联合在一起的。可以这样说,领导工作的重点是做决策,决策的重点是做选择,选择的重点是创新思维,现在我们就来讲今天的第一要点,打开思维的空间。

    打开思维的空间,避免霍布森选择。我今天要跟大家一起讨论的六个题目,我都准备从正反两个方面来进行思考,比如说,要打开思维空间是正面的,要我们努力争取的,要避免的霍布森选择是负面的,需要我们避免的、需要我们绕开的一种陷井。这样从正反两个方面结合起来谈,大家听起来思路会更清楚一些。

    什么叫霍布森选择呢?霍布森是英国伦敦郊区的一个商人,做马匹生意的,不是今天,300多年前,他很会说,买我的马,租我的马价格很低,可以随意选,你想,租马可以,想买马也可以,价格很低,这条件很好啊,霍布森的马圈确实大大的,马匹多多的,然而遗憾的是马圈只有一个门,一个小门,那种大马、好马根本出不去,门太小了,出去都是瘦马、赖马、小马,霍布森这个人他挺狡猾的,他说你只能在马圈门口挑,随便你挑随便你选,大家知道,马圈门口总是一些瘦马、赖马,这样大家高高兴兴挑来挑去,自以为满足地完成了决策、完成了选择,而最后的结果可想而知,是一个低质量的决策方法,研究决策学得诺贝尔奖的,大家都知道的西蒙把这种现象定义为霍布森选择。霍布森选择就是小选择、假选择、形式主义的选择。当事者自认为做了选择,实际上思维的空间很小很小、选择的空间很小很小,这一点应该引起你和我、引起大家的足够重视,人们一般习惯于在熟悉的地方选,在附近选,在家门口选,再说一句大家都知道的话,在瘸子里面选将军,这样选来选去,实际上把最好的方案丢掉了、漏掉了,把最好、最适合的人忘掉了,造成了决策的失误,可以说,霍布森选择是决策的第一个大敌人,选择打倒的。有的人说,霍布森选择我们怎么会呢?我们素质很高,是的,你素质高、能力强,可是这种思维往往是不知不觉的,人们就限制了自己的眼光,自己的眼界,自己的思维与空间,跟自己的经历有关、知识结构有关,马上我们就要加入WTO,一个直接的要求就是我们选人、选物、选方案、选项目、选工程都要放开眼界、打开空间,一个月前,在座的你和我,我们想不到中国证监委的副主席不是上海来的,不是北京来的,也不是湖北来的,也不是江苏来的,哪里的呢?境外的,香港人,中央已经给我们做出了榜样,我们选人,我们选择任何方案都应该比原来的空间更大,我们过去老是有一种自我的满足,觉得我已经进行了创新思维了,你那种创新思维站在更高的高度看,恰恰是守旧的,恰恰是局限的。所以,要打开这种限制,打破这种限制,才能够进入创新思维的一种境界。

    中国的传统文化咱们在一起好好聊一聊,有一种消极的成分,这种消极的成分往往限制了自己的思维和选择,二八佳人,大门不出,二门不到,从小我们看的言情小说,现在的电视剧,充斥着这种东西,那种高墙大院限制了二八佳人的眼界,限制了她的思维,她的选择空间,春天来了,桃红柳绿,不读书、不看报、不打工、不学习,在后花园里东张西望,真的被她等到了,有一个读书人前来赶考,走在路上摇头晃脑“白日依山尽、黄河入海流”,突然看到了这位二八佳人,他走不动了,那么很容易就猜到结果,两个人一见钟情,女孩以身相许,可是两年不到,甚至一年不到,读书人成了负心汉,把二八佳人甩掉了,责任在谁?当然在读书人身上,读书人良心坏了,是陈世美,应该受到谴责、受到批判,可是我们今天应该反思一下,这个二八佳人自身有没有原因呢?她的思维空间非常局限,在这里是她自动选择的,主动选择的,没有父母之明、媒妁之言,没有上级要求、组织安排,她自己选择,为什么最后选了这样一个糟糕的结果呢?为什么决策失误呢?就是因为她从小生长在高墙大院之中,这个高墙大院就是霍布森的这个马圈,除

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